Blog Technology

Avmystifiera det intelligenta företaget

[vc_row][vc_column][rb_sc_text show_divider=”1″]The other day somebody asked me on LinkedIn – ‘Vad är kärnan i ett underrättelseföretag?'

I nästan alla mina tidigare Tisdag Tankar, jag hade övervägande täckt begreppet intelligent företag utförligt. Men vad är egentligen ett intelligent företag och inkapslar dess finare aspekter?

Take a look at this video featuring Mike Flannagan, Senior VP at SAP, at the SAPPHIRE NOW conference last year:[/rb_sc_text][rb_sc_image customize_align=”1″ image=”2701″ custom_styles=”.vc_custom_1602942299181{margin-top: 25px !important;margin-bottom: 25px !important;}”][rb_sc_text show_divider=”1″]“Att bli ett intelligent företag handlar egentligen om att titta på varje process i hela företaget och att tillämpa intelligent teknik på rätt ställen, säger Mike. "Ibland kan det vara saker som maskininlärning; och ibland kan det vara att ansluta enheter med IoT; ibland kan det vara att använda blockchain för att säkra en uppsättning transaktioner.”

Eftersom det intelligenta företaget är mer än summan av dess delar, skapar det lösningar som gynnar så många av dess medarbetare som möjligt. Att hjälpa frontlinjearbetare – som ofta är varumärkets ansikte utåt – kan förbättra helheten, säger SAP-experten Derek Klobucher i en av sina senaste artiklar på sajten news.sap.

Först till kvarn: Att hitta rätt problem att lösa

Flannagan fortsätter: "Det handlar inte bara om att designa något som fungerar för slutanvändaren — eller om att designa något som fungerar för den ledande befattningshavaren. Det handlar om att hitta problemet som ledande befattningshavare bryr sig om av affärsskäl ... och killen på verkstadsgolvet bryr sig om av ett dagligt arbetsflöde. Om du kan föra samman dessa två har du nu ett problem som alla är överens om är det rätta att fokusera på. Det är de riktigt coola problemen att lösa.”

I huvudsak implementerar det intelligenta företaget inte bara det senaste inom teknikområdet, som AI, IoT eller ML. Dess effektivitet härrör snarare från en kultur att identifiera det perfekta affärsproblemet att lösa – och sedan gå samman som ett team för att ta fram den perfekta lösningen.

Men att anpassa dina frontlinjearbetare med din C-suite är ingen lätt uppgift. Så hur får vi, säg, arbetarna på verkstadsgolvet på samma sida som VD:n?

Låt mig veta vad tycker du.

Av: Venkat Nanduri[/rb_sc_text][/vc_column][/vc_row]

Leave a comment

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

sv_SESvenska