Blog Digital Transformation

Skulle du leda eller bli ledd 2020?

[vc_row][vc_column][rb_sc_text show_divider=”1″]The pace of technological change over the last five years is unparalleled. Today, it seems that every business is aggressively pushing the digital transformation roadmap, ultimately on the migration to digital transformation mode. Come 2020, many believe that close to 90% of companies, regardless of size, will operate in digital mode, becoming exceptionally productive and challenging the status quo.

Företag som håller fast vid frånkopplade taktiska initiativ kommer bara att tyna bort bakom konkurrenterna innan de försvinner. Oavsett om du gillar det eller inte, är skriften på väggen tydlig – gör eller dö. Det beror på att 2020 och framåt handlar om att gå i spetsen för anpassning av intelligent teknik och att skaffa en större del av möjlighetskakan snarare än att "fixa" processen.

En Digitalist Magazine-artikel publicerad nyligen av Satyanarayana (Satya) Rao Karri, en Business Transformation Advisor och Enterprise Architect på SAP, beskriver ett tillvägagångssätt för att utnyttja din vision, strategi och mål för att planera den holistiska digitala transformationen av ditt företag, vilket i sin tur låter dig till:

  • Anpassa framtida strategi och investeringar mot en långsiktig vision
  • Maximera fördelar och avkastning
  • Förbättra kundupplevelsen
  • Minimera affärsstörningar

Var börjar du?
Det gamla ordspråket säger: "Välgörenhet börjar hemma." Detta gäller även i affärssammanhang, till att börja med att få insikt i din organisations interna tillstånd. Detta uppnås bäst genom att förstå organisationens vision och mission samtidigt som man säkerställer att affärs- och IT-strategierna är sammankopplade och anpassade på rätt sätt.

Det första steget
Det första steget i denna resa innebär att förstå den avgörande betydelsen av migrationen till digital transformation och kartlägga de relevanta strategiska komponenterna i den baserat på deras komplexitet och betydelse.

Viktiga aspekter att överväga inkluderar:

  • Ditt befintliga landskap – stabilitet, komplexitet, anpassning, etc.
  • Nuvarande användning av kapacitet och funktionalitet – överlappande applikationsomfång
  • Användning av ledande praxis – nivå av operativ excellens
  • Slutanvändarnas förväntningar och nivån av tillfredsställelse

 

Implementeringsstrategier
I sin artikel säger Satya: "Inte varje implementeringsstrategi passar för varje affärsscenario. För att identifiera rätt strategi, identifiera en lista med viktiga beslutsfaktorer och tilldela en vikt till var och en baserat på verksamhetens input. Beräkna ett viktat medelvärde för varje distributionsalternativ baserat på dessa viktiga beslutsfaktorer och välj alternativet med det mest fördelaktiga resultatet."

När distributionsalternativet har slutförts kan du välja både mål- och övergående arkitekturer för IT-landskapet.

Här är min fråga: Har du din digitala transformationsfärdplan klar? Om inte, nu är det dags att utveckla en. Att formulera den digitala transformationsfärdplanen är nyckeln till att sätta ihop bitarna. I huvudsak betyder detta att kartläggning av din lösningskapacitet, teknikberoende, organisatorisk förändringshantering och en mängd andra saker avgör vändpunkten då din organisation flyttar från ditt nuvarande tillstånd till ditt framtida digitala tillstånd.

I slutändan handlar det om detta: Var vill du vara 2020? I spetsen för raden skörda frukterna av Intelligent Enterprise, eller nära slutet, väntar på att plocka upp resterna som ledarna lämnar efter sig?

Du kanske för närvarande kör valfritt affärssystem (SAP eller Oracle eller Microsoft) och planerar att gå mot att bli ett intelligent företag inom en snar framtid. Om så är fallet bör Phoenix vara din pålitliga partner att välja på; vi är specialiserade på att leverera den intelligenta företagstekniken som är nyckeln till digitala transformationer. Förra fredagen den 4 oktober anordnade Phoenix ett 30-minuters webbseminarium om det aktuella läget för SAP S/4HANA-migrering. Responsen var överväldigande.

Om du missade, klicka här för att Webinar Replay.

Webinar Recording[/rb_sc_text][rb_sc_button title=”Executive Briefing Webinar Replay: SAP S/4HANA Migration” customize_align=”1″ aligning=”center” btn_size=”medium” btn_font_color=”#ffffff” btn_font_color_hover=”#ffffff” btn_bg_color=”#3b7eff” btn_bg_color_hover=”#3b7eff” btn_border_color=”#3b7eff” btn_border_color_hover=”#3b7eff” url=”https://forms.zohopublic.com/phoenixbusinessconsulting/form/RegistrationSAPS4HANAWebinaronOct42019/formperma/llA38wQwi0NNWRHLj8Uo76Ep5uIWcXkZgQ3vk1lu5oM” custom_styles=”.vc_custom_1602945394728{margin-top: 25px !important;margin-bottom: 25px !important;}”][rb_sc_text show_divider=”1″]We can help you accelerate the pace your digital transformation, enabling you to start serving your customers better and with greater effectiveness and increased efficiencies.

jag ser fram emot hör från dig.

Av: Venkat Nanduri[/rb_sc_text][/vc_column][/vc_row]

Leave a comment

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

sv_SESvenska